Mantener incentivados a los colaboradores y generar motivación laboral es una de las tareas primordiales de cualquier líder de empresa, pues de ello depende la productividad de los trabajadores y por ende de la empresa. Sin embargo, la realidad es que la mayoría de los trabajadores no se sienten satisfechos en sus empleos.
En el pasado, las empresas se dedicaban poco o nada a la motivación de sus colaboradores, lo consideraban una pérdida de tiempo, sin embargo, esto repercutió en una baja competitividad y en el estancamiento de muchos negocios.
Poco a poco, a medida que el mercado se volvía cada vez más competitivo, se le fue dando más valor a la importancia de mantener empleados satisfechos, motivados y felices. En este blog post encontrarás las claves para lograr mantener motivados a tus colaboradores.
Vales de despensa y tarjetas de regalo para lograr la motivación de los trabajadores
Los vales electrónicos de despensa y las tarjetas de regalo tienen un valor similar al dinero en efectivo, con la diferencia de que pueden estar destinadas a artículos específicos. El beneficio es que tus trabajadores pueden utilizar su salario para comprar otras cosas, más allá de los alimentos.
Utilizando estas estrategias es una de las formas más sencillas de tener un programa de beneficios laborales, fundamental para las empresas de cualquier industria.
Un programa de incentivos o beneficios sociales motiva a más del 60% de los empleados a permanecer en sus puestos de trabajo. Por otro lado, las empresas con mayor nivel de compromiso por parte de sus empleados son capaces de incrementar en un 50% la lealtad de sus clientes.
Beneficios para los colaboradores y la empresa
No olvides que los bonos –ya sean por productividad o puntualidad, por ejemplo–, siempre son bien recibidos, pues estimulan la competitividad e impulsan la labor orientada por objetivos, aunque también pueden aplicarse para ocasiones especiales como el aniversario de la compañía, un cumpleaños o como incentivos de fin de año.
Además de brindar a los trabajadores la libertad de elegir los artículos que ellos deseen, la motivación en la empresa se ve beneficiada por una serie de ahorros. Generando ahorros sobre tu presupuesto de nómina, deduciendo hasta el 53% sobre ISR, ofreciéndoles valor agregado a tus empleados.
Este tipo de acciones generan un mayor sentido de pertenencia y compromiso en los trabajadores hacia su compañía, lo que reditúa en mayores niveles de retención de talento, productividad e incluso en el crecimiento de la organización.